2009年
- 开始捕捉办公用能
- 首次报告公司社会责任活动
2009年
2010年
- 制定环境优待供应商政策
2010年
2011年
- 开始切换可再生或部分可再生能源
- 实施环境管理系统
2011年
2012年
- 依据全球报告倡议指南制作了一份单独的CSR报告
- 发布新迭代SITA机场管理解决方案协同决策提高机场运营效率
- 加入联合国全球契约以配合人权、劳工、环境及反腐败领域十大公认原则
2012年
2013年
- 积分ISO 14001认证罗马办事处
- 首次向年度大会的董事会和成员发布CSR活动说明,并提交年度报告
2013年
2014年
- 签名联合国全球契约行动号召反腐败和2015年后发展议程
- 向员工发布全球环境策略
- 启动SITA航空运输社区基础资助非洲的IT教育项目
2014年
2015
- 所得ISO 14001认证5大员工网站
- 启动道德程序、行为守则和其他负责任的企业实践
- 进行了第一次物力评估
2015
2016年
- 实现比上一年消耗量减少10.5%19个地点的能源使用
- 启动一个新的在线会议工具以减少内部商务旅行
2016年
2017
- 通过了五大联合国可持续发展目标:气候行动、性别平等、体面工作和经济增长、优质教育和为目标建立伙伴关系
2017
2018
- 补偿员工商务航空旅行产生的排放 通过验证碳抵消程序 由内部碳收费
- 启动eWAS实验帮助行业减少碳排放并建设气候恢复能力
- 未破解轮播台实现乘员服务数字化并减少纸质文档需求
2018
2019
- 建立基准碳足迹并包括范围更广的排放量
- 使用此基线足迹,我们启动目标到2022年实现碳中和
- 航空运输社区基金会获得数枚撞击奖和奖项
覆盖范围1(直接所有/控制源)2(间接购买能量)和选择3(我们价值链中的间接其他源)。范围3表示比范围1或2更大的碳足迹
2019
2020
- 48%的排放量比2019年减少
- 折合100%剩余排放 从我们的办公和商务旅行
- 增加范围3排放数,增加家/厅相关量*
范围3表示比范围1或2更大的碳足迹
2020
2020
- 发布eWAS调度支持飞行跟踪优化燃料使用
- 与数字航空安全效率公司结为伙伴安全线优化飞行阶段并减少燃料燃烧和排放
2020
2021
- 启动任务控制平台帮助航空公司更好地管理操作变异性、回转和油耗
- 数字化飞行简介航班Folder减少对纸张的依赖并提供更好的情境认知支持更有效的决策并提高生产力
2021
2021
- 与Barclays签署奖励性可持续性循环信贷机制
- 元甲世界金融奖most可持久公司航空通信技术产业-2021
- 获取安全线支持并增强我们可持续的航空组合
- 成为认证碳Neutral公司领先原创2022目标
- 记为UNSDG良好实践并在联合国高层政治论坛发布“杰出例子”,介绍地球+内部碳中和程序
- 协同Evision数字开发净零技术并帮助机场去碳化提高节能
2021
2021
- 巴勒莫机场合作测试新技术SITA系统排放管理器帮助机场更好地测量并减少3范式排放
- 显示罗马办事处使用100%可再生能源,使第十所SITA办事处完全或部分用可再生能源供电
2021
2022
- 致力于确定科学目标与科学目标倡议对齐欧市C运动
- 新加坡办事处安装太阳能板成为11线程SITA办事处向可再生能源过渡
2022
2022
- 迪拜加入我们ISO 14001:2015认证办公
- 安全新配给备份信用机制 连接环境目标
- 进行了新的物质评估以确定最相关物质专题供我们利益攸关方参考
2022
可持续航空产品行业
2009年
2010年
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